マクドナルド

ハッピーセットのプラスチック製おもちゃを全国の店頭で回収し、店内で使うトレイなどに再生する「マックでおもちゃリサイクル」を2018年から実施。プラスチック製おもちゃのリサイクルとしては国内最大規模としている。

店頭のおもちゃ回収ボックスに、遊ばなくなったおもちゃを入れる。

お客様用の紙製容器包装類やトレイマットにFSC認証の資材を使用。紙製ストロー・木製カトラリーを全国導入した。

紙ストロー、木製スプーン・フォーク。

注文を受けてから調理する「メイド・フォー・ユー」方式や食品リサイクルで廃棄を抑制。食品リサイクル率は2022年に65.0%（前年60.2%から向上）。

病気の子どもと家族が治療中に滞在できる施設「ドナルド・マクドナルド・ハウス」を支援している。

病院近くの滞在施設「ハウス」の運営支援。

小学校向けの食育授業支援デジタル教材「食育の時間」を2005年に開発し、全国の先生の食育授業づくりをサポートしている。

学校で使う食育のデジタル教材。

店舗の木造化や内外装に国産木材を積極的に活用し、地域産業の活性化（ウッド・チェンジ）に取り組んでいる。

国産木材を使った店舗づくり。

全国の店舗で多様なクルーが働く。障がいのある「チャレンジクルー」、家事・育児と両立する「主婦（夫）クルー」、留学生中心の「外国人クルー」、60歳以上の「プレミアムエイジクルー」など。

年齢・国籍・事情の異なる人が同じ店で働く。

人材育成機関「ハンバーガー大学」などを通じて、クルーの教育と成長の機会を提供している。

店長・クルー向けの研修プログラム。

主な原材料の調達に第三者認証を採用。魚はMSC認証、コーヒー豆はレインフォレスト・アライアンス(RA)認証、パーム油はRSPO認証、紙はFSC認証。

認証マークのついた原材料を使う。